AMC Business — Consultanță
Consultanță Financiară

Consultanță financiară extinsă — de la diagnostic la evaluare și strategie.

Zece arii de expertiză, susținute de modele și instrumente proprii dezvoltate pe date reale ale companiilor românești. Alegi exact analiza de care ai nevoie — sau le combini într-un mandat de CFO extern.

10arii de expertiză
3modele proprii
Date realecompanii din România
Big 4metodologie
01

Diagnostic & Analiză Financiară

Radiografia completă a sănătății financiare a firmei, pe baza situațiilor financiare reale.

  • Lichiditate și solvabilitate
  • Rentabilitate (ROE, ROA, marje)
  • Structura bilanțului (active, pasive)
  • Valoarea adăugată și repartiția ei
  • Interpretarea indicatorilor în context
  • Analiză SWOT financiară
Livrabil

Raport de diagnostic cu indicatori, interpretări și plan de acțiune prioritizat.

02

Capital de Lucru & Ciclul de Conversie a Numerarului

Banii blocați în stocuri, creanțe și furnizori — identificați, eliberați și optimizați.

  • Ciclul de conversie (DSO, DIO, DPO)
  • Fond de rulment net și necesar
  • Politica de creanțe și de plată
  • Optimizarea nivelului de stocuri
  • Simulator de capital de lucru
  • Plan de eliberare de numerar
Livrabil

Diagnostic CCC + simulator și plan de optimizare a capitalului de lucru.

03

Cash-flow & Management de Trezorerie

Previzibilitate asupra numerarului, ca să nu te mai surprindă nicio lună.

  • Situația fluxurilor de numerar
  • Prognoză de cash-flow lunară
  • Analiza Pareto a încasărilor și plăților
  • Indicatori (KPI) de numerar
  • Identificarea lunilor de tensiune
  • Politici de gestiune a trezoreriei
Livrabil

Model de prognoză a numerarului + tablou de bord de trezorerie.

04

Bugetare, Prognoză & Controlling (FP&A)

Sistemul prin care planifici, urmărești și corectezi performanța, lună de lună.

  • Buget top-down și bottom-up
  • Actual vs. Buget vs. Prognoză (FCST)
  • Raportare lunară (MoM) și cumulată (YTD)
  • Tablou de bord de management
  • Analiză de diferențe (variance)
  • Plan de conturi și calendar
Livrabil

Sistem complet de controlling: buget, raportare lunară și tablou de bord.

05

Modelare Financiară Integrată

Un model în care contul de profit, bilanțul și fluxul de numerar se leagă și se verifică singure.

  • Model integrat: P&L + Bilanț + Cash-flow
  • Ipoteze și verificări de coerență
  • Venituri, costuri și personal
  • Imobilizări, finanțare, impozit
  • Proiecții multi-anuale
  • Comparație buget vs. proiecții
Livrabil

Model financiar dinamic, pe ani, gata de prezentat băncii sau investitorilor.

06

Evaluare de Firmă

Cât valorează, de fapt, afacerea ta — fundamentat și transparent, nu „din burtă”.

  • Evaluare prin flux actualizat (DCF)
  • Costul capitalului (CMPC / WACC)
  • Evaluare prin multipli de piață
  • Companii comparabile
  • Interval de valoare și scenarii
  • Raport de evaluare argumentat
Livrabil

Raport de evaluare cu interval de valoare și metodologie transparentă.

07

Profitabilitate & Prag de Rentabilitate

Unde se naște profitul și de la ce nivel începi cu adevărat să câștigi.

  • Marje (brută, operațională, netă)
  • EBITDA și calitatea profitului
  • Prag de rentabilitate (break-even)
  • Analiză cost-volum-profit
  • Profitabilitate pe produs / client
  • Pârghii de creștere a marjei
Livrabil

Hartă a profitabilității + pragul de rentabilitate pe linii de business.

08

Analiză Bancară & Suport pentru Finanțare

Dosarul și cifrele care îți deschid ușa la finanțare — scrise în limba băncii.

  • Scoring de bonitate și analiză bancară
  • Grad de îndatorare (simulator DAR)
  • Structura optimă de finanțare
  • Proiecții pentru credit și fonduri UE
  • Pregătirea discuției cu banca
  • Diagnostic de pre-criză și risc
Livrabil

Dosar de finanțare + analiză de bonitate și sustenabilitate.

09

Analiză din Perspectiva Stakeholderilor

Cum arată firma ta din ochii fiecărei părți care contează pentru ea.

  • Perspectiva investitorilor
  • Perspectiva băncii și a finanțatorilor
  • Perspectiva clienților și furnizorilor
  • Perspectiva salariaților
  • Perspectiva statului (fiscalitate)
  • Sinteză pe fiecare unghi
Livrabil

Analiză 360° pe perspectivele tuturor părților interesate.

10

Balanced Scorecard, KPI & WHAT-IF

Indicatorii strategici și simularea deciziilor, înainte să le iei.

  • Balanced Scorecard (4 perspective)
  • Set de KPI adaptat firmei
  • Analiză WHAT-IF și scenarii
  • Simulatoare de sensibilitate
  • Praguri de alertă și ținte
  • Monitorizare periodică
Livrabil

Tablou de KPI strategici + instrumente de simulare a deciziilor.

Nu ești sigur de unde să începi?

Începem cu o discuție și un diagnostic. De acolo știm exact ce analiză îți aduce cel mai mult, cel mai repede.

Consultanță financiară și CFO extern pentru companii din România. Decizii pe cifre, cu metodologie de tip Big 4.

© 2026 AMC Business · Toate drepturile rezervate